sábado, 18 de marzo de 2017

Logística 4.0 ¡Ya está aquí!


A todos se nos llena la boca hablando de la logística4.0,  pero realmente; ¿Sabemos lo que es la logística 4.0?

Está claro; que es el futuro y aquellas empresas que no lo vean van ser menos competitivas que aquellas que ya están trabajando en el concepto 4.0. A continuación os dejo unos cuantos enlaces bastante interesantes que dan una idea del concepto 4.0. Recuerda que con esto no es suficiente, además tendrás que estudiar la adaptación de concepto a tu sector de actividad y las tecnologías disponibles.

Y recuerda; ¡¡La Logística 4.0 ya está aquí!!










viernes, 17 de marzo de 2017

Las cinco fuerzas de Michael Porter

Interesante videode Harvard Business Publishing en el que entrevistan a Michael Porter. Casi todos hemos leído sus libros, y aun con todo resulta increíble la forma tan sencilla en la que trata el tema.



miércoles, 15 de marzo de 2017

Cada momento cuenta

Qué importante es aprovechar cada momento, cada instante. La vida es demasiado preciosa como para malgastarla. Lo importante es disfrutarla al máximo haciendo lo que te gusta y no lo que les guste a los demás. Una pena que el día no tenga 30 horas, ya que siempre tengo la sensación de que me he dejado algo por hacer...

martes, 14 de marzo de 2017

Seamos disruptivos


Cuando piensas en ser disyuntivo no es fácil, sobre todo si quieres cambiar radicalmente la forma de hacer las cosas. Si viene la genial idea es fantástico, pero en la mayor parte de las situaciones no ocurrirá. Por lo tanto; empieza por pequeñas ideas y poco a poco ya llegaran cambios más grandes. Lo importante es la actitud y las ganas de cambiar, la pasión por hacer las cosas de una forma diferente.
¡Ánimo que por algo hay que empezar!

lunes, 6 de marzo de 2017

Cambiemos el rumbo 180 grados ¡Nunca 360 grados!



El cambio por el cambio, sin planificación, sin conocer las etapas y sin un objetivo claro y alineado en la empresa puede llevar a numerosas acciones de cambio descoordinadas, que si bien tienen sentido, por no contar con las otras áreas de la empresa o ir alineadas respecto del plan de negocio de la empresa acaban saturando la empresa y produciendo el efecto contrario, el de haber cambiado procesos y hábitos, pero haber generado más burocracia, más distancia entre departamentos o simplemente haber generado en el cambio inseguridad y miedos en el equipo humano, propia de cambio pero que si no se gestiona bien puede provocar un bajo rendimiento del equipo.

Por lo tanto; recordemos que si hemos hecho muchos cambios y todo sigue igual o peor, seguramente habremos girado 360º sobre nosotros mismos, y por tanto no habremos cambiado nada, simplemente habremos dedicado tiempo y esfuerzo a algo que no ha funcionado.

Aplicar uno de los modelos de gestión del cambio nos ayudará a planificarlo y que sea exitoso, pero el cambio debe ir alineado con la estrategia de empresa.

En la capacidad de buscar el cambio de 180 grados residirá la eficiencia del proceso.

Como decía Charles Darwin; “Las especies que sobreviven no son las más fuertes, ni las más rápidas, ni las más inteligentes; sino aquellas que se adaptan mejor al Cambio”.

En otro post daré unas claves para asegurar que no tenemos un cambio de 360º…

El equipo de Lego construye un Bugati a escala

Curioso y muy divertido...